Diagnóstico organizacional

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¿Cómo calificarías tu salud física actual?

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Durante el último mes, ¿has tenido tiempo suficiente para hacer tus tareas dentro del horario laboral?

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¿Qué tan capaz eres de cambiar tus hábitos para mejorar?

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El nivel de colaboración entre personas y equipos en esta empresa es:

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¿Con qué frecuencia un conflicto interpersonal obstruye el logro de objetivos en la empresa?

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En esta empresa cambiamos cuando:

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Las personas en la empresa se comportan:

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¿Los líderes promueve el cambio de comportamientos en las personas?

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¿Observas un problema de generaciones o antigüedades en la empresa?

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¿Qué opción describe mejor los roles y responsabilidades en tu organización?

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¿Tienes claros tus objetivos y cómo agregas valor a la organización?

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¿Qué opción describe mejor la propuesta de valor al colaborador que ofrece tu organización? (Considera tu sueldo, prestaciones, beneficios y salario emocional)

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Diagnóstico organizacional
Rojo.

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Organizaciones orientadas a tener ganancias y crecimiento sin importar los medios. Constante ejercicio de poder para mantener el orden. Funciona a través del miedo. Altamente reactivas. Foco a corto plazo. Valores: Autoridad en el mando, respeto por el líder y división del trabajo. Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Ambar.

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Organizaciones altamente formales y jerárquicas Predomina el mando y control en el qué y el cómo Estructura piramidal y vertical para la toma de decisiones Estabilidad y procesos rigurosos que le permiten exactitud Valores: Perspectiva a largo plazo, tamaño y estabilidad, roles formales y procesos. Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Naranja.

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Organizaciones donde la meta es vencer a la competencia, maximizar los beneficios y el crecimiento. La innovación es clave para mantenerse a la cabeza. La gestión es por objetivos: mando y control sobre el qué, libertad en el cómo. Buscan predecir y controlar. La eficacia reemplaza a la moral. Valores: Innovación, rendición de cuentas, meritocracia, las relaciones son transaccionales, hay buenos o malos negocios. Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Verde.

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Organizaciones donde el enfoque está en la cultura antes que en la estrategia. Empoderamiento individual para lograr interés y motivación extraordinaria en los empleados. Fomentan relaciones saludables con los clientes, colaboradores, proveedores, etc. Ponen al centro los valores compartidos. Valores: Buscan justicia e igualdad, armonía, comunidad, cooperación y consenso. Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Teal.

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Organizaciones que operan a gran escala mediante estructuras horizontales, sin jerarquías, ni consensos burocráticos. Confianza en las personas y su integridad. Se guían dinámicamente por su propósito. Valores: Propósito evolutivo, integridad y auto gestión. Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.

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