¿Cómo calificarías tu salud física actual?
![Diagnostico-organizacional-evolutive-1](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-1.jpg)
Durante el último mes, ¿has tenido tiempo suficiente para hacer tus tareas dentro del horario laboral?
![Diagnostico-organizacional-evolutive-2](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-2.jpg)
¿Qué tan capaz eres de cambiar tus hábitos para mejorar?
![Diagnostico-organizacional-evolutive-3](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-3.jpg)
El nivel de colaboración entre personas y equipos en esta empresa es:
![Diagnostico-organizacional-evolutive-4](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-4.jpg)
¿Con qué frecuencia un conflicto interpersonal obstruye el logro de objetivos en la empresa?
![Diagnostico-organizacional-evolutive-5](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-5.jpg)
En esta empresa cambiamos cuando:
![Diagnostico-organizacional-evolutive-6](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-6.jpg)
Las personas en la empresa se comportan:
![Diagnostico-organizacional-evolutive-7](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-7.jpg)
¿Los líderes promueve el cambio de comportamientos en las personas?
![Diagnostico-organizacional-evolutive-8](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-8.jpg)
¿Observas un problema de generaciones o antigüedades en la empresa?
![Diagnostico-organizacional-evolutive-9](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-9.jpg)
¿Qué opción describe mejor los roles y responsabilidades en tu organización?
![Diagnostico-organizacional-evolutive-10](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-10.jpg)
¿Tienes claros tus objetivos y cómo agregas valor a la organización?
![Diagnostico-organizacional-evolutive-11](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-11.jpg)
¿Qué opción describe mejor la propuesta de valor al colaborador que ofrece tu organización? (Considera tu sueldo, prestaciones, beneficios y salario emocional)
![Diagnostico-organizacional-evolutive-12](https://evolutive.agency/wp-content/uploads/2021/11/Diagnostico-organizacional-evolutive-12.jpg)
Diagnóstico organizacional
Rojo.
Organizaciones orientadas a tener ganancias y crecimiento sin importar los medios.
Constante ejercicio de poder para mantener el orden.
Funciona a través del miedo.
Altamente reactivas.
Foco a corto plazo.
Valores: Autoridad en el mando, respeto por el líder y división del trabajo.
Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Ambar.
Organizaciones altamente formales y jerárquicas
Predomina el mando y control en el qué y el cómo
Estructura piramidal y vertical para la toma de decisiones
Estabilidad y procesos rigurosos que le permiten exactitud
Valores: Perspectiva a largo plazo, tamaño y estabilidad, roles formales y procesos.
Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Naranja.
Organizaciones donde la meta es vencer a la competencia, maximizar los beneficios y el crecimiento.
La innovación es clave para mantenerse a la cabeza.
La gestión es por objetivos: mando y control sobre el qué, libertad en el cómo.
Buscan predecir y controlar.
La eficacia reemplaza a la moral.
Valores: Innovación, rendición de cuentas, meritocracia, las relaciones son transaccionales, hay buenos o malos negocios.
Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Verde.
Organizaciones donde el enfoque está en la cultura antes que en la estrategia.
Empoderamiento individual para lograr interés y motivación extraordinaria en los empleados.
Fomentan relaciones saludables con los clientes, colaboradores, proveedores, etc.
Ponen al centro los valores compartidos.
Valores: Buscan justicia e igualdad, armonía, comunidad, cooperación y consenso.
Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Teal.
Organizaciones que operan a gran escala mediante estructuras horizontales, sin jerarquías, ni consensos burocráticos.
Confianza en las personas y su integridad.
Se guían dinámicamente por su propósito.
Valores: Propósito evolutivo, integridad y auto gestión.
Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
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