¿Cómo calificarías tu salud física actual?
Durante el último mes, ¿has tenido tiempo suficiente para hacer tus tareas dentro del horario laboral?
¿Qué tan capaz eres de cambiar tus hábitos para mejorar?
El nivel de colaboración entre personas y equipos en esta empresa es:
¿Con qué frecuencia un conflicto interpersonal obstruye el logro de objetivos en la empresa?
En esta empresa cambiamos cuando:
Las personas en la empresa se comportan:
¿Los líderes promueve el cambio de comportamientos en las personas?
¿Observas un problema de generaciones o antigüedades en la empresa?
¿Qué opción describe mejor los roles y responsabilidades en tu organización?
¿Tienes claros tus objetivos y cómo agregas valor a la organización?
¿Qué opción describe mejor la propuesta de valor al colaborador que ofrece tu organización? (Considera tu sueldo, prestaciones, beneficios y salario emocional)
Diagnóstico organizacional
Rojo.
Organizaciones orientadas a tener ganancias y crecimiento sin importar los medios.
Constante ejercicio de poder para mantener el orden.
Funciona a través del miedo.
Altamente reactivas.
Foco a corto plazo.
Valores: Autoridad en el mando, respeto por el líder y división del trabajo.
Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Ambar.
Organizaciones altamente formales y jerárquicas
Predomina el mando y control en el qué y el cómo
Estructura piramidal y vertical para la toma de decisiones
Estabilidad y procesos rigurosos que le permiten exactitud
Valores: Perspectiva a largo plazo, tamaño y estabilidad, roles formales y procesos.
Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Naranja.
Organizaciones donde la meta es vencer a la competencia, maximizar los beneficios y el crecimiento.
La innovación es clave para mantenerse a la cabeza.
La gestión es por objetivos: mando y control sobre el qué, libertad en el cómo.
Buscan predecir y controlar.
La eficacia reemplaza a la moral.
Valores: Innovación, rendición de cuentas, meritocracia, las relaciones son transaccionales, hay buenos o malos negocios.
Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Verde.
Organizaciones donde el enfoque está en la cultura antes que en la estrategia.
Empoderamiento individual para lograr interés y motivación extraordinaria en los empleados.
Fomentan relaciones saludables con los clientes, colaboradores, proveedores, etc.
Ponen al centro los valores compartidos.
Valores: Buscan justicia e igualdad, armonía, comunidad, cooperación y consenso.
Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Teal.
Organizaciones que operan a gran escala mediante estructuras horizontales, sin jerarquías, ni consensos burocráticos.
Confianza en las personas y su integridad.
Se guían dinámicamente por su propósito.
Valores: Propósito evolutivo, integridad y auto gestión.
Evolucionar es una decisión que puedes tomar hoy.
Share your Results: